تقریبا 50 ٪ از 1000 شرکت ثروت از سیستم کارت امتیازی متعادل استفاده می کنند. روش کارت امتیازی متعادل اخیراً محبوبیت زیادی را به خود جلب کرده است ، اما همه امتیازات اجرا شده موفقیت آمیز نبودند. بیایید به مضرات این سیستم اندازه گیری عملکرد بپردازیم.
خانه / طبقه بندی نشده / شما باید این 5 مضرات یک کارت امتیازی متعادل را درک کنید

تقریبا 50 ٪ از 1000 شرکت ثروت از سیستم کارت امتیازی متعادل استفاده می کنند. روش کارت امتیازی متعادل اخیراً محبوبیت زیادی را به خود جلب کرده است ، اما همه امتیازات اجرا شده موفقیت آمیز نبودند. بیایید به مضرات این سیستم اندازه گیری عملکرد بپردازیم.
کارت امتیازی متعادل روشی برای ارزیابی عملکرد یک شرکت است. این مفهوم توسط یک استاد هاروارد ، Drs ارائه شده است. رابرت کاپلان. این برنامه به عنوان یک مدل اندازه گیری عملکرد شروع شد و اکنون به عنوان یک سیستم رسمی برنامه ریزی و مدیریت استفاده می شود.
کارت امتیازی متعادل ، ماژول برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک است که توسط یک سازمان اجرا می شود. این اساساً ابزاری است که برای اندازه گیری در صورت همگام سازی با چشم انداز ، سیاست و استراتژی شرکت استفاده می شود. این ابزار توسط همه سازمانها قابل استفاده است. ابزارهای اندازه گیری مالی و ابزارهای اندازه گیری حسابداری در دسترس بودند اما ، آنها بررسی کاملی ارائه نکردند. کارت امتیازی متعادل معرفی شد تا آنها را جایگزین نکند ، بلکه جمع بندی هر دو را ارائه دهد. روش کارت امتیازی متعادل ، ارزیابی های مالی و همچنین ارزیابی های عملیاتی را در نظر می گیرد تا یک گذشته نگر متعادل ارائه شود. برای تعیین اهداف و برنامه های رشد شرکت ، یک دیدگاه کلی لازم است.
روش کارت امتیازی متعادل به چهار دیدگاه تجاری می پردازد ، که به شرح زیر است. 1. چشم انداز مالی 2. چشم انداز مشتری 3. یادگیری و چشم انداز رشد 4. فرایند تجارت
چهار نکته فوق تأکید می کند که دیدگاه شرکت باید به اهداف عملیاتی ترجمه شود. نحوه عملکرد سیستم جدید ، باید به طور مؤثر به هر فرد ارتباط برقرار کند. این روند باید با بازخورد دنبال شود که براساس آن می توان استراتژی شرکت را اصلاح کرد.
اگرچه روش کارت امتیازی متعادل در دستیابی به یک بررسی متعادل تولید می کند ، اما هنوز هم برخی از مضرات را دارد.
توصیه هایی را ارائه نمی دهد
کارت امتیازی متعادل به شما نمای گسترده ای از شرکت می دهد. این حقایق در مورد اجرای و عملکرد شرکت شما را به شما می دهد. اما توصیه هایی در مورد نحوه اصلاح استراتژی ها و سیاست ها برای غلبه بر اختلافات ارائه نمی دهد. بنابراین ، برای دستیابی به تجزیه و تحلیل کامل از عملکرد یک شرکت ، یک استراتژی بزرگ تر مورد نیاز خواهد بود.
مقاومت کارمندان
مقاومت در برابر کارت امتیازی متعادل می تواند از یک افسر ارشد مدیریت یا حتی سایر افسران باشد. این امر به این دلیل است که ممکن است تعدادی از آنها اجرای این سیستم را به عنوان نشانگر قدردانی از عملکرد آنها در نظر بگیرند. همچنین می توان آن را به عنوان یک بار اضافی از کار اداری در نظر گرفت. بنابراین ، بسیار مهم است که اجرای این روش در یک شرکت باید به طور مؤثر برای همه اعلام شود.
کاملاً کارآمد نیست
سیستم کارت امتیازی متعادل ثابت می کند که اگر با یک سیستم حسابداری یکپارچه شود ، کاملاً کارآمد است. با این حال ، اگر برای ارزیابی کامل عملکرد شرکت خود به روش کارت امتیازی متعادل متکی هستید ، کاملاً کارآمد نخواهد بود.
زمان می برد
برای سازگاری با سیستم استراتژیک کارت امتیازی متعادل ، زمان لازم است. بنابراین این امر به انگیزه زیادی از مدیریت نیاز دارد تا بتواند روند موفقیت آمیز را انجام دهد.
هزینه های بالای اجرای
هزینه اولیه اجرای کارت امتیازی متعادل می تواند زیاد باشد. با توجه به اینکه شما در حال حاضر برخی از اتوماسیون برای ایجاد یک پایگاه داده از معاملات مالی ، برای اجرای کارت امتیازی متعادل ، باید بودجه اضافی را ارائه دهید و همچنین مدتی و پول را برای آموزش کارمندان خود در مورد معیارهای این ابزار صرف کنید.
می تواند سود کم نشان دهد
سیستم کارت امتیازی متعادل به هزینه اولیه و زمان صرف شده نیاز دارد. این باعث می شود ترازنامه شما نشان دهد که شرکت شما سود نمی برد و اجرای سیستم کارت امتیازی متعادل هدر دادن پول است.
روش تعادل کارت امتیازی برای انتخاب استراتژی ها و اهداف مناسب استفاده می شود. طرح های مختلفی برای متناسب با نوع تجارت شما ارائه شده است. مشخص شد که 60 ٪ از شرکت هایی که از سیستم کارت امتیازی متعادل استفاده می کنند از بیش از یک کارت امتیازی استفاده می کردند. امسال 100 برنامه مختلف گزارش کارت امتیازی در دسترس قرار گرفته است. پیشرفت هایی در سیستم کارت امتیازی انجام شده است ، اما حتماً کارت امتیازی صحیح را برای نیازهای خود انتخاب کنید.
استراتژی برای تحلیل فاندمنتال...
ما را در سایت استراتژی برای تحلیل فاندمنتال دنبال می کنید
برچسب :
نویسنده : سعید شیخزاده
بازدید : 25
تاريخ : چهارشنبه
15 شهريور
1402 ساعت: 8:23