ارزیابی خطر

خطرات احتمالی و خطرات مرتبط با آن را شناسایی ، تجزیه و تحلیل و کاهش دهید.

منتشر شده 19 دسامبر 2022

ارزیابی ریسک چیست؟

ارزیابی ریسک یک فرایند سیستماتیک است که شامل شناسایی ، تجزیه و تحلیل و کنترل خطرات و خطرات است. این کار توسط یک فرد ذیصلاح انجام می شود تا تعیین کند که اقدامات برای از بین بردن یا کنترل خطر موجود در محیط کار در هر موقعیت بالقوه در چه مواردی انجام می شود.

ارزیابی ریسک یکی از مؤلفه های اصلی تجزیه و تحلیل ریسک است. تجزیه و تحلیل ریسک فرایندی با چندین مرحله است که قصد دارد همه خطرات و موضوعات بالقوه را که برای تجارت مضر است ، شناسایی و تجزیه و تحلیل کند. این یک فرایند در حال انجام است که در صورت لزوم به روز می شود. این مفاهیم به هم پیوسته اند و به صورت جداگانه قابل استفاده هستند.

ارتباطات ریسک روند تبادل اطلاعات و نظر در مورد ریسک برای طرفین مربوطه است. مدیریت ریسک کنترل فعال و ارزیابی تهدیدها و خطرات برای جلوگیری از تصادفات ، عدم قطعیت ها و خطاها است. همراه با ارزیابی ریسک ، اینها همه عناصر حیاتی هستند که به تصمیم گیری های آگاهانه مانند کاهش خطرات کمک می کنند.

چرا ارزیابی ریسک مهم است؟

شناسایی خطرات با استفاده از فرآیند ارزیابی ریسک یک عنصر اصلی هنگام اطمینان از سلامتی و ایمنی کارمندان و مشتریان است. OSHA به مشاغل نیاز دارد تا ارزیابی های ریسک را انجام دهند. طبق مقررات تعیین شده توسط OSHA ، ارزیابی خطرات یا خطر احتمالی ، چرخ دنده ها و تجهیزات محافظ شخصی را که یک کارگر ممکن است برای کار خود نیاز داشته باشد ، تعیین می کند. دستورالعمل هایی برای صنایع مختلف در دسترس است زیرا ممکن است انواع خطرات احتمالی متفاوت باشد ، نمونه ای از این موارد تجاری است. خطرات منحصر به فرد برای این صنعت شامل ذخیره کود ، عملکرد تراکتور ، کنترل حیوانات ، رفتار و سلامت است.

آژانس حفاظت از محیط زیست (EPA) ایالات متحده در ارزیابی خطرات مربوط به انسان و گیرنده های محیطی آن مانند حیوانات ، مواد شیمیایی و سایر عوامل زیست محیطی تخصص دارد. در حالی که در انگلستان ، انجام ارزیابی ریسک یک الزام قانونی است که در قانون بهداشت و ایمنی در کار بیان شده است. آیین نامه خاص تحت این قانون را می توان از بخش مدیریت بهداشت و ایمنی در بخش مقررات کار بازیابی کرد.

با همه این سازمان ها و دولت هایی که نیاز به ارزیابی ریسک در محل کار دارند ، سنگین شناسه های خطرناک است. برای نجات جان افراد و اطمینان از ماندن محل کار به عنوان یک فضای امن ، از خطرات جلوگیری و کاهش می یابد.

چارچوب تحلیل ریسک

چه زمانی ارزیابی ریسک را انجام می دهید؟

فراتر از رعایت الزامات قانونی ، هدف از ارزیابی ریسک از بین بردن خطرات عملیاتی و بهبود ایمنی کلی محیط کار است. این وظیفه کارفرمایان است که ارزیابی ریسک را انجام دهند وقتی:

• فرایندها یا مراحل جدید در گردش کار معرفی می شوند.
• تغییراتی در فرآیندهای موجود ایجاد می شود ،
• تجهیزات و ابزارها ؛یا خطرات جدیدی بوجود می آیند.

ارزیابی ریسک نیز هنگام برنامه ریزی یک روش حسابرسی برای یک شرکت توسط حسابرسان انجام می شود.

تفاوت بین ارزیابی ریسک و تجزیه و تحلیل ایمنی شغلی (JSA)

ارزیابی ریسک اغلب با تجزیه و تحلیل ایمنی شغلی (JSA) یا تجزیه و تحلیل خطر شغلی (JHA) اشتباه گرفته می شود. تفاوت کلیدی بین ارزیابی ریسک و JSA دامنه است. ارزیابی ریسک خطرات ایمنی را در کل محیط کار ارزیابی می کند و اغلب اوقات با یک ماتریس خطر برای اولویت بندی خطرات و کنترل همراه است. در حالی که یک JSA بر خطرات خاص شغلی متمرکز است و به طور معمول برای یک کار واحد انجام می شود و هر مرحله از کار را ارزیابی می کند.

3 نوع

در حالی که جزئیات دقیق ارزیابی ریسک ممکن است در صنایع مختلف بسیار متفاوت باشد ، HSE سه نوع ارزیابی ریسک عمومی را متمایز می کند:

ارزیابی های در مقیاس بزرگ

این به ارزیابی ریسک انجام شده برای سایت های خطرناک در مقیاس بزرگ مانند صنعت هسته ای و نفت و گاز اشاره دارد. این نوع ارزیابی نیاز به استفاده از یک تکنیک ارزیابی ریسک پیشرفته به نام ارزیابی ریسک کمی (QRA) دارد.

ارزیابی های خاص مورد نیاز

این به ارزیابی هایی است که طبق قوانین یا مقررات خاص ، مانند رسیدگی به مواد خطرناک (طبق آیین نامه COSHH ، 1998) و دست زدن به دستی (مطابق مقررات عملیات دستی دستی ، 1992) مورد نیاز است.

ارزیابی های عمومی

این نوع ارزیابی خطرات عمومی در محل کار را مدیریت می کند و تحت مدیریت دولت های بهداشت و ایمنی قانونی مانند OSHA و HSE مورد نیاز است.

مثال ها

ارزیابی ریسک برای شناسایی خطرات و خطراتی که به طور بالقوه ممکن است به کارگران آسیب برساند ضروری است. انواع ارزیابی ریسک وجود دارد که در صنایع مختلف مورد استفاده قرار می گیرد و نیازهای خاص و اقدامات کنترل را متناسب می کند. در اینجا مثالهای ارزیابی ریسک مشترک وجود دارد:

• - نوعی ارزیابی ریسک که توسط مدیران ایمنی برای تعیین خطرات بهداشت و ایمنی مرتبط با شغل ، محیط کار و فرآیندهای فعلی استفاده می شود. خطرات را می توان به عنوان بیولوژیکی ، شیمیایی ، انرژی ، محیطی و موارد مشابه شناسایی کرد.- این ابزار که توسط مدیران دفتر و مدیران مدرسه انجام می شود ، اطمینان می دهد که یک محل کار عاری از تهدیدات بهداشتی و ایمنی باشد. این ارزیابی همچنین به تقویت روحیه و بهره وری کارمندان کمک می کند.- توسط کارمندان پرستاری از واحدهای مراقبت از سالمندان یا مراکز برای ارزیابی احتمال سقوط انجام می شود. این لیست چک تضمین می کند که امکانات ، تجهیزات و سایر عوامل برای بیماران سالخورده بی خطر است.- یک ارزیابی حیاتی که در سایت ساخت و ساز برای کمک به تیم های ایمنی برای اجرای اقدامات اصلاحی و ذینفعان مطابق با مقررات ایمنی استفاده می شود.

ارزیابی ریسک می تواند به عنوان یک بار مستندات نظارتی تلقی شود ، اما درک دلیل و هدف ارزیابی ریسک به تیم شما کمک می کند تا خطرات را در محیط کار خود شناسایی ، اولویت بندی و کنترل کنید.

لیست چک ارزیابی ریسک خود را ایجاد کنید

وظایف دستی را از بین ببرید و عملیات خود را ساده تر کنید.

برنامه ریزی

ارزیابی ریسک باید توسط افراد ذیصلاح انجام شود که در ارزیابی شدت آسیب های خطر ، احتمال و اقدامات کنترل تجربه می کنند. برای شروع ، برنامه ریزی خوب برای اجرای مؤثر ارزیابی ریسک ضروری خواهد بود. 4 عنصر زیر را همانطور که توسط اداره ایمنی و بهداشت شغلی (OSHA) بیان شده است در نظر بگیرید:

1. دامنه شما چیست؟تعیین دامنه هنگام برنامه ریزی ارزیابی ریسک شما می تواند به شما کمک کند تشخیص دهید که به چه منابعی نیاز دارید. در مورد آنچه ارزیابی می کنید خاص باشید. آیا شما یک محصول را ارزیابی می کنید؟یک فرایند سازمانی؟یا یک منطقه محل کار؟

    

با تعیین همه این موارد ، می توانید یک پایه محکم برای ارزیابی ریسک مؤثر ایجاد کنید. پس از برنامه ریزی ارزیابی ریسک خود ، می توانید با انجام ارزیابی ریسک اقدام کنید. ارزیابی ریسک در 5 مرحله یا مرحله انجام می شود.

5 مرحله

1. خطرات را شناسایی کنید

محل کار را بررسی کنید و ببینید چه چیزی به طور منطقی می تواند باعث آسیب شود. خطرات رایج محل کار را شناسایی کنید. دستورالعمل ها یا برگه های اطلاعات سازنده یا تأمین کننده را برای هرگونه خطر آشکار بررسی کنید. گزارش های تصادف و نزدیک به از دست دادن قبلی را مرور کنید. با استفاده از چک لیست شناسایی خطر، خطرات را به طور موثر شناسایی کنید. این تضمین می کند که همه چیز در طول ارزیابی ریسک و شناسایی خطر پوشش داده شود که از تشدید خطرات جلوگیری می کند. گاهی اوقات خطرات و خطرات به جای هم استفاده می شوند. با این حال، آنها در واقع به دو عنصر مختلف از یک حادثه بالقوه اشاره می کنند. خطر چیزی است که دارای پتانسیل آسیب رساندن به افراد، اموال یا محیط زیست است، در حالی که خطر احتمال ایجاد آسیب یا آسیب واقعی توسط یک خطر در شرایط تعریف شده است.

2. خطرات را ارزیابی کنید

برای ارزیابی خطر یک خطر، باید در نظر بگیرید که چگونه، کجا، چقدر و چه مدت افراد معمولاً در معرض خطر احتمالی قرار می گیرند. با کمک یک ماتریس ریسک، یک رتبه بندی ریسک به خطرات خود اختصاص دهید. استفاده از ماتریس ریسک می تواند با در نظر گرفتن عواملی مانند احتمال وقوع و شدت صدمات احتمالی به اندازه گیری سطح خطر در هر خطر کمک کند. در همین حال، انجام یک تجزیه و تحلیل محیطی به شما امکان می دهد خطرات بالقوه و اثرات آنها را بر محیط کسب و کار خود بسنجید.

مطمئن شوید که استفاده از ابزارهای خاص برای عملکردهای مختلف را نیز در نظر بگیرید، به عنوان مثال نرم افزار ایمنی حفاری برای کاهش خطر حوادث مرتبط با حفاری، نرم افزار گزارش خطر برای برقراری ارتباط سریع با خطرات احتمالی یافت شده، یا ابزاری فراگیر که دارای ویژگی های کلی باشد. قابلیت های این نرم افزارهای مختلف

3. تصمیم گیری در مورد اقدامات کنترلی برای اجرا

پس از تخصیص رتبه بندی خطر به یک خطر شناسایی شده، زمان آن رسیده است که کنترل های موثری برای محافظت از کارگران، املاک، غیرنظامیان و/یا محیط زیست ایجاد کنیم. در اولویت بندی اجرای کنترل ها از سلسله مراتب کنترل ها پیروی کنید.

4. یافته های خود را مستند کنید

مهم است که یک سابقه رسمی ارزیابی ریسک نگه دارید. این می تواند به سازمان شما در پیگیری خطرات ، خطر و اقدامات کنترل کمک کند. مستندات ممکن است شامل توضیحات مفصلی از روند در ارزیابی ریسک ، طرح کلی ارزیابی ها و توضیحات مفصل در مورد چگونگی نتیجه گیری باشد. برای مستند کردن یافته های خود از یک الگوی ارزیابی ریسک استفاده کنید. با الگوهای ارزیابی ریسک رایگان (که قبلاً IAUDITOR بود) شروع کنید که می توانید در هنگام انجام محل کار خود را در دستگاه تلفن همراه خود استفاده کنید. گزارش و یافته های خود را با طرف های کلیدی که می توانند تغییرات را اجرا کنند ، به اشتراک بگذارید.

5. در صورت لزوم ارزیابی و به روزرسانی خود را مرور کنید

با ارزیابی های خود پیگیری کنید و ببینید که آیا کنترل های پیشنهادی شما در حال انجام است یا خیر. اگر شرایطی که ارزیابی ریسک شما بر اساس تغییر قابل توجه بوده است ، از بهترین قضاوت خود استفاده کنید تا تعیین کنید که آیا ارزیابی ریسک جدید ضروری است یا خیر.

ابزار و تکنیک ها

گزینه هایی در مورد ابزارها و تکنیک ها وجود دارد که می توانند یکپارچه در یک فرآیند تجارت گنجانیده شوند. چهار ابزار ارزیابی ریسک رایج عبارتند از: ماتریس ریسک ، درخت تصمیم ، حالت های شکست و تجزیه و تحلیل اثرات (FMEA) و مدل Bowtie. سایر تکنیک های ارزیابی ریسک شامل تجزیه و تحلیل What-IF ، تجزیه و تحلیل درخت شکست و تجزیه و تحلیل عملکرد خطر است.

چگونه می توان از یک ماتریس خطر استفاده کرد؟

ماتریس خطر اغلب در طی ارزیابی ریسک برای اندازه گیری سطح خطر با در نظر گرفتن نتیجه/ شدت و احتمال آسیب دیدگی به یک کارگر پس از قرار گرفتن در معرض خطر استفاده می شود. سپس این دو اقدام می تواند به تعیین امتیاز کلی خطر خطر کمک کند. دو سؤال اساسی برای پرسیدن هنگام استفاده از ماتریس خطر باید این باشد:

1. عواقب: اگر در معرض خطر قرار بگیرد ، شدیدترین آسیب دیدگی چقدر بد خواهد بود؟
2. احتمال: در صورت خطر در معرض خطر ، فرد چقدر احتمال دارد که مجروح شود؟

متداول ترین انواع ماتریس خطر 3 3 ، ماتریس خطر 4 4 4 و ماتریس خطر 5 5 است.

چگونه عواقب را ارزیابی کنیم؟

در ارزیابی پیامدهای یک خطر ، باید اولین سؤال پرسیده شود "اگر یک کارگر در معرض این خطر قرار دارد ، احتمال ابتلا به آسیب شدید چقدر بد خواهد بود؟"برای این ملاحظات فرض می کنیم که یک خطر و آسیب اجتناب ناپذیر است و ما فقط نگران شدت آن هستیم.

گروهی است که شدت و نتیجه آسیب را به چهار دسته زیر گروه بندی کنید:

• مرگ و میر - منجر به مرگ می شود
• آسیب جدی یا جدی - آسیب جدی به سلامتی که ممکن است غیر قابل برگشت باشد ، نیاز به مراقبت پزشکی و معالجه مداوم دارد
• صدمات جزئی - صدمات درمانی برگشت پذیر که ممکن است نیاز به مراقبت پزشکی داشته باشد اما محدود به درمان مداوم باشد). این کمتر احتمال دارد که زمان کار قابل توجهی را درگیر کند.
• صدمات ناچیز - کمک های اولیه فقط با کم یا کم وقت از دست رفته.

برای نشان دادن چگونگی استفاده از این در محل کار ، ما از مثال یک کار برش فلزی استفاده خواهیم کرد. یک خطر درگیر می تواند شامل یک قطعه فلزی در هنگام استفاده از تجهیزات باشد. در این مثال ، احتمالاً آسیب دیدگی شدید "آسیب عمده یا جدی" با احتمال کبودی ، شکستگی ، قطع قطع انگشت خواهد بود.

چگونه احتمال را ارزیابی کنیم؟

در ارزیابی احتمال ، این سؤال باید پرسیده شود "اگر خطر رخ دهد ، چقدر احتمال دارد که کارگر مجروح شود؟"این نباید با میزان احتمال بروز خطر اشتباه گرفته شود. این امر مشترک است که احتمال خطر ابتلا به آسیب دیدگی کارگران به چهار دسته زیر را گروه بندی کنید:

• بسیار محتمل - به طور مداوم در معرض خطر قرار می گیرد.
• به احتمال زیاد - گاهی اوقات در معرض خطر قرار می گیرد.
• بعید است - ممکن است اتفاق بیفتد اما به ندرت.
• بسیار بعید است - ممکن است اتفاق بیفتد ، اما احتمالاً هرگز چنین نخواهد شد.

در مثال برشی فلزی ما این سؤال نباید این باشد که "انتظار می رود دستگاه از بین برود؟"اما در عوض "وقتی دستگاه از بین می رود و باعث پرواز فلز می شود ، انتظار می رود که کارگر چقدر آسیب دیده باشد؟"اگر در مثال ما فاصله ایمن بین دستگاه و کارگر و PPE مناسب را مشاهده کنیم ، با توجه به مشاهدات خود می توانیم آن را به عنوان "بعید" ارزیابی کنیم

آموزش ارزیابی ریسک: دستیابی به فرهنگ ایمنی

"ایمنی باید مسئولیت همه باشد ... همه باید بدانند که در صورت بروز مشکل ، به آنها اجازه صحبت می کنند."- کاپیتان اسکات کلی ، در اجلاس مجازی ایمنی فرهنگ.

فکر کردن در مورد ایمنی نباید در پایان ارزیابی ریسک متوقف شود. یک فرهنگ ایمنی را تجسم می کند ، به این ترتیب کارکنان توانمند می شوند که از امنیت خود بسیار آگاه و آگاه باشند زیرا بهترین کار خود را انجام می دهند. شناسایی خطر و آموزش ارزیابی ریسک می تواند به سازمان شما در دستیابی به این هدف کمک کند.

یک آموزش ارزیابی ریسک خوب و موثر باید کارکنان جدید و فعلی را در مورد خطرات و خطراتی که ممکن است بالقوه با آن مواجه شوند، راهنمایی کند. همچنین باید بتواند آنها را از طریق پروتکل های ایمنی راهنمایی کند. وقتی همه در یک صفحه باشند، مدیریت ریسک ها آسان می شود.

انجام یا ارائه آموزش نباید دردسرساز باشد. با فناوری امروزی، بسیاری از اپلیکیشن های موبایل به شما این امکان را می دهند که آموزش را به درس های جذاب و کوچک تبدیل کنید. در زیر چند دوره را انتخاب کرده ایم که می توانند برای شروع برای شما مفید باشند:

چگونه ارزیابی ریسک را با SafetyCulture انجام می دهید؟

هنگام انجام ارزیابی ریسک، عوامل و فرآیندهای زیادی می توانند نقش داشته باشند. این فرآیند معمولاً زمان زیادی می برد زیرا شامل مرور و تکمیل چندین دست است. که به نوبه خود، کل فرآیند ارزیابی ریسک را به روی مسائلی مانند از دست دادن مدارک و سوابق باز می کند.

استفاده از یک نرم افزار ارزیابی ریسک مانند SafetyCulture به شما این امکان را می دهد که همه چیز را در یک مکان داشته باشید. سازمان ها می توانند خطرات، خطرات، اقدامات کنترلی و اقدامات اصلاحی را تنها در چند ضربه ردیابی کنند.

ببینید SafetyCulture چگونه می تواند به ارزیابی ریسک شما در هر مرحله کمک کند:

1. خطرات را شناسایی کنید با استفاده از دستگاه تلفن همراه یا تبلت خود، محل کار را بررسی کنید و خطرات و خطراتی را که شناسایی کرده اید فهرست کنید. با پیوست کردن یا گرفتن شواهد عکس در برنامه در طول بازرسی، درک بهتری از خطرات و خطرات ارائه دهید.
2. ارزیابی خطرات ریسک و خطرات شناسایی شده، می توان رتبه بندی ریسک و اقدامات کنترلی مناسب را پس از آن اختصاص داد. ارجاعات تصویری را می توان در فرم ارزیابی ریسک گنجاند تا کاربران بتوانند رتبه بندی دقیق تری را بر اساس آن انجام دهند.
3. تخصیص اقدامات کنترلی نه تنها با فهرست کردن معیارهای کنترل مناسب برای هر خطر فعال باشید، SafetyCulture به کاربران امکان می دهد اقدامات اصلاحی را تعیین کنند تا موارد اقدام به جای انباشته شدن، فوراً حل شوند.
4. ثبت ارزیابی ریسک گزارش های جامع به صورت خودکار پس از تکمیل فرم های ارزیابی ریسک تولید می شوند. آنها را می توان به صورت word، pdf یا با پیوند بین اعضای تیم شما و دیگران به اشتراک گذاشت.
5. بررسی و به روزرسانی ارزیابی ریسک اسناد ارزیابی ریسک فوراً و به طور ایمن در حساب شما ذخیره می شوند و هر زمان که نیاز داشته باشید آماده دسترسی و به روزرسانی هستند.

SafetyCulture یک نرم افزار و برنامه بازرسی قدرتمند است

SafetyCulture انعطاف پذیری را برای قدرت هرگونه بازرسی مورد نیاز به شما می دهد - در محل ، زیرزمینی و در سراسر جهان. بررسی سایت های ساخت و ساز ، بازرسی رستوران ها برای ایمنی مواد غذایی ، بررسی های دما رفتاری ، بررسی های قبل از پرواز ، مذاکرات جعبه ابزار و موارد دیگر. این راه حل بازرسی فرم های موبایل برای همه صنایع است.

الگوهای ارزیابی ریسک

ارزیابی ریسک به طور سنتی از طریق لیست های چک قلم و کاغذ انجام می شود که در صورت نیاز به گزارش ها و برنامه های اقدام ، ناخوشایند هستند. روند کار را با SafetyCulture ، یک راه حل برنامه تلفن همراه ساده کنید. با مرور این مجموعه از الگوهای ارزیابی ریسک قابل تنظیم که می توانید به صورت رایگان بارگیری کنید ، شروع کنید.

• چک لیست های ارزیابی ریسک را مرور کنید

متخصص محتوای فرهنگ ایمنی

Jai Andales از سال 2018 نویسنده محتوا و محقق برای فرهنگ ایمنی است. او به عنوان یک متخصص محتوا ، مقالات خوبی را در مورد موضوعات بهداشت و ایمنی ایجاد می کند. او همچنین علاقه مند به توانمندسازی مشاغل برای استفاده از فناوری در ساخت فرهنگ ایمنی و کیفیت است.

Jai Andales از سال 2018 نویسنده محتوا و محقق برای فرهنگ ایمنی است. او به عنوان یک متخصص محتوا ، مقالات خوبی را در مورد موضوعات بهداشت و ایمنی ایجاد می کند. او همچنین علاقه مند به توانمندسازی مشاغل برای استفاده از فناوری در ساخت فرهنگ ایمنی و کیفیت است.