کمک به رشد مشاغل کوچک و متوسط افغان

مارس 2022 یک ماه شلوغ برای پروژه Rawnaq بوده است ، یک ابتکار دو مرحله ای برای توسعه بخش خصوصی که به طور مشترک در افغانستان توسط Cordaid و شورای پناهندگان نروژی از سال 2020 اجرا شده است.

در هرات ، 21 شرکت فارغ التحصیل از آموزش Canvas Model Business ، که در مراسمی برگزار شد که توسط Cordaid در هتل ARG در هرات برگزار شد. همانطور که در اوایل ماه جاری گزارش شده است ، ده مشاغل شرکت کننده در این پروژه ، برخی از آنها به زنان اداره می شوند و متعلق به زنان هستند ، این فرصت را به نمایش گذاشتند تا محصولات خود را در نمایشگاه ملی کشاورزی بهار افغانستان در کابل به نمایش بگذارند.

"این آموزش به ورود به بازارهای جدید ، درک بهتر مشتریان و ارائه محصولات جدید متناسب با تقاضا کمک کرد. فروش ما 30 ٪ افزایش یافته است."

towfiq حسین ، صاحب یک کارخانه آب نبات در هرات

علیرغم چالش هایی که افغانستان در سال گذشته با آن روبرو بوده است ، پروژه راوناق همچنان موفقیت آمیز است و به شرکتهای خرد ، کوچک و متوسط (MSME) کمک می کند تا رشد کنند و شغل هایی را برای افراد از جوامع میزبان آواره و آسیب پذیر ایجاد کنند.

طیف گسترده ای از شرکت ها

این پروژه در هرات (غرب) ، قندهار (جنوب) اجرا شده است و از زمان شروع سال 2020 از 138 شرکت پشتیبانی کرده است. این شرکت ها دارای طیف وسیعی از فعالیت ها از جمله تولید آب نبات ، عسل ، زعفران ، صابون ، کیسه های پلاستیکی بازیافت شده است. لوله ها ، لباس و خوراک مرغ.

برخی از شرکت ها مانند کلینیک فیزیوتراپی و یک شرکت برنامه ریزی رویداد در هرات خدمات ارائه می دهند. هر دو این دو ، و همچنین سایر شرکت ها متعلق به زنان هستند. بسیاری از آنها زنان ، گاهی اوقات به طور انحصاری استخدام می شوند.

در ماه مارس ، Cordaid با برخی از شرکت کنندگان در Rawnaq ملاقات کرد. بسیاری از آنها به ما گفتند که فعالیت تجاری آنها پس از آموزش فاز یک راواق افزایش یافته است. پاریسا ، 24 ساله ، مدیر کلینیک فیزیوتراپی غیا در هرات گفت: "ما کارآمدتر شدیم."وی توضیح داد: "ما روزانه حدود 60 بیمار دریافت می کردیم. امروزه حدود 100 نفر است."

چندین صاحبان مشاغل گفتند که حمایت Cordaid به آنها اجازه می دهد تا به دفاتر بزرگتر منتقل شوند. یا برای انتقال فعالیت خود از خانه خود به یک مکان حرفه ای تر.

یاد بگیرید و رشد کنید

در طی مرحله اول Rawnaq ، شرکت کنندگان بوم مدل کسب و کار (BMC) را یاد می گیرند ، که به شرکت ها امکان می دهد عناصر کلیدی مختلف را تجسم کنند تا بتوانند یک مدل و استراتژی بهتری برای رشد ایجاد کنند.

داریوش رحوشا ، صاحب کارخانه بازیافت پلاستیک در هرات توضیح می دهد: "BMC به ما اجازه داد تا مشکلات خود را شناسایی کنیم ، به آنها رسیدگی کنیم و راه هایی برای متنوع سازی منابع درآمد خود پیدا کنیم."

"من اکنون می توانم از خانواده ام با حقوق خود حمایت کنم."

زهرا نوری ، که خانواده 16 نفره وی از استان غزنی در آن زمان آواره شده بودند

Towfiq حسین ، صاحب کارخانه آب نبات ، در هرات ، همچنین گفت که این آموزش به او کمک کرده است تا "وارد بازارهای جدید ، درک بهتر مشتریان و ارائه محصولات جدید متناسب با تقاضا شود". در نتیجه ، فروش وی پس از آموزش 30 ٪ افزایش یافته است.

چندین شرکت کننده گفتند که آنها مفاهیم مهم جدید را یاد گرفتند. Shabita Omidwar ، که به عنوان مثال تجارت زعفران را در هرات اداره می کند ، گفت که این مفید است زیرا او اکنون بهتر می فهمد که چگونه مارک تجاری کار می کند. وی گفت: "ما مفاهیم جدیدی را آموختیم ، تجربه به دست آوردیم و تمام سؤالات ما مورد توجه قرار گرفت."

برنامه های تجاری تمام عیار

پس از فاز یک ، فارغ التحصیلان شرکتهایی که به برنامه تعهد نشان می دهند و بالاترین پتانسیل برای رشد تجارت و ایجاد شغل را ارائه می دهند ، سپس در مرحله دوم ثبت نام می کنند.

این بخش از برنامه شامل خدمات مشاوره تجاری و توسعه برنامه های تجاری تمام عیار است. همچنین از صاحبان مشاغل در به دست آوردن کمک های مالی برای افراد جدید شاغل و شرکت در نمایشگاه های تجاری و سایر رویدادها پشتیبانی می کند. به طور خلاصه ، این برنامه فرصت های ارزشمندی در بازار و شبکه ایجاد می کند.

چالش ها و پاداش ها

علیرغم چالش هایی که کارآفرینان زن افغان از زمان تغییر دولت با آن روبرو هستند ، شرکت کنندگان راوناق در هرات گفتند که همه آنها می توانند کار خود را بدون مواجهه با هیچ مسئله اساسی ادامه دهند.

بنگاهها توانسته اند در اتاق ها یا مکان های مختلف ، به کار خود در هر دو زن و مرد ادامه دهند ، اگرچه تمایل به کار بر روی کارهای مختلف دارند. بهناز سالجیقی ، که یک تجارت برنامه ریزی رویداد را در هرات اداره می کند ، گفت: "در حال حاضر هیچ محدودیتی از طرف دولت وجود ندارد."وی افزود: "ما به ملاقات با مسئولان دعوت شدیم كه گفتند زنان مجاز به كار هستند. بنابراین ، من احساس تشویق كردم و کارمندانم را به سر كار فراخوانی كردم."

"من همیشه با هدف کمک به سایر زنان نیازمند کار ، آرزو می کردم یک تجارت را شروع کنم."

Behnaz Saljiqi ، صاحب یک تجارت برنامه ریزی رویداد در هرات

یکی دیگر از شرکت کنندگان گفت که از نظر برخی از بخش های جامعه، داشتن و اداره یک کسب وکار به عنوان یک زن «حساس تر» شده است. در این زمینه و در شرایطی که کشور با بحران اقتصادی بی سابقه ای مواجه است، RAWNAQ به مشارکت کنندگان خود کمک می کند تا کسب وکار خود را تحکیم و رشد دهند و اعتماد و انگیزه خود را حفظ کنند.

شرکت کنندگان همچنین از اینکه می توانستند به کسانی که بیشتر به آن نیاز داشتند، کار کنند، احساس رضایت می کردند. شرکت هایی که در فاز 2 ثبت نام کرده اند، در ازای استخدام تعداد معینی از افراد آواره و جوانان از جوامع میزبان، حمایت های فشرده تر و فردی را دریافت می کنند. زهرا نوری که خانواده 16 نفره اش از ولایت ناآرام غزنی آواره شده اند و اکنون با خواهرش در دفتر سلجیقی کار می کند، می گوید: «من اکنون می توانم با معاش خانواده ام را تامین کنم.

سلجیقی گفت: «همیشه رویای راه اندازی یک کسب وکار با هدف کمک به سایر زنان نیازمند کار را داشتم. وقتی حقوقشان را می دهم احساس غرور می کنم.»

امروزه، علی رغم چالش ها، شرکت کنندگان همچنان انگیزه بالایی برای رشد شرکت های خود و موفقیت در بازار نشان می دهند. میانگین میزان حضور در جلسات آموزشی در هرات 95 درصد و در قندهار 98 درصد بوده است. رضایت کلی از آموزش در قندهار 4. 8/5 و در هرات 4. 7/5 باقی مانده است.