نمودارهای کنترل

نمودار کنترل یک نمودار خط است که در آن محور x متغیر مستقل است و محور y پارامتر کنترل فرآیند یا متغیر است.

اصطلاحات مرتبط:

• کنترل فرایند
• کنترل فرآیند آماری
• تجزیه و تحلیل مؤلفه اصلی
• حد کنترل پایین
• میانگین متحرک
• ظرفیت پردازش

زنگوله اطلاعات

درباره این صفحه

نمودارهای کنترل

9. 2 اساس محدودیت کنترل

اساس نمودارهای کنترل محدودیت 3σ ± با فرض تاریخ تجربی به طور معمول توزیع می شود. از این رو ، در هر لحظه از زمان ، وضعیت فرآیند ممکن است به عنوان "کنترل" یا "خارج از کنترل" تعبیر شود. لازم است تشخیص دهیم که آیا از وضعیت معمول خارج شده است. اگر متغیری مانند استحکام LEA ، وزن دامان ، CSP و غیره به عنوان "θ" فرض شود (پارامتری که قابل اندازه گیری یا شمارش است) ، نتیجه در مورد وضعیت فرآیند با تنظیم فرضیه به عنوان:

H₀- این روند تحت کنترل/کنترل است

H₁- فرآیند خارج از کنترل است.

بیشتر بخوانید در پایین حرکت کنید URL: https://www. sciencedirect. com/science/article/pii/b9780857090027500096

پردازش مدیریت کیفیت

مزایا

نمودارهای کنترل اجازه می دهد تا تغییرات فرآیند به دلایل مشترک و خاص از هم جدا شوند و دلایل جداگانه با آنها به طور جداگانه درمان شوند.

نمودارهای کنترل از دلایل متداول برای تعیین محدودیت های کنترل استفاده می کنند.

نمودارهای کنترل راهنمایی روشنی در مورد زمان تنظیم یک فرآیند و زمان تنها گذاشتن آن ارائه می دهند.

نمودارهای کنترل بهبود فرآیند درایو (در صورت استفاده صحیح).

نمودارهای کنترل توسط انواع مشتری پذیرفته می شوند.

نمودارهای کنترل یک رکورد یا نمودار کتبی را ارائه می دهند.

نمودارهای کنترل یک زبان مشترک برای کلیه سطوح کارکنان فراهم می کند.

مانند هر چیز دیگری ، باید اسلحه و ابزار خود را با دقت انتخاب کنید.

بیشتر بخوانید در پایین حرکت کنید URL: https://www. sciencedirect. com/science/article/pii/b9780081020821500101

نظارت بر جنگل

نیلس کانیگ ،. گابریل A. تارتاری ، در پیشرفت در علوم محیط زیست ، 2013

22. 4 نمودارهای کنترل

نمودارهای کنترل ابزارهای مهم و مفیدی برای QC داخلی در آزمایشگاه هستند. آنها بر تکرارپذیری درون آزمایشگاهی (درجه توافق بین اندازه گیری های انجام شده بر روی نمونه های تکرار شده توسط افراد مختلف در همان آزمایشگاه) و تکرارپذیری (تغییر در اندازه گیری های انجام شده توسط ابزار در همان مورد و در همان شرایط) از یک متغیر نظارت می کنند. مقیاس زمانی. آزمایشگاه نمونه های کنترل را به همراه نمونه های واقعی در یک دسته تحلیلی اجرا می کند. بلافاصله پس از اتمام اجرا ، مقادیر کنترل در یک نمودار کنترل ترسیم شده و بررسی می شوند. انواع مختلفی از نمودار کنترل موجود است (برای جزئیات بیشتر ، به سازمان بین المللی استاندارد سازی ، 1993 مراجعه کنید). متداول ترین نمودارهای کنترل ، میانگین نمودار استانداردهای کنترل آزمایشگاهی و نمودار خالی برای نتایج خالی پس زمینه یا معرف برای نظارت بر آلودگی در مراحل مختلف استفاده از نمونه است. نمودارهای کنترل همچنین می توانند برای اعتبار سنجی و مقایسه روش ، تخمین عدم اطمینان اندازه گیری ، محدودیت های تشخیص ، بررسی رانش تجهیزات ، مقایسه یا صلاحیت پرسنل آزمایشگاهی و ارزیابی تست های مهارت استفاده شوند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد استفاده از نمودارهای کنترل ، به کنترل کیفیت داخلی - دفترچه راهنما برای آزمایشگاههای شیمیایی ، گزارش NordTest TR 569 (2007) مراجعه کنید.

بیشتر بخوانید در پایین حرکت کنید URL: https://www. sciencedirect. com/science/article/pii/b978008098229000224

کنترل فرآیند آماری (SPC)

تنوع غیر ضروری را به حداقل برسانید

نمودارهای کنترل به طور موثری هرگونه تغییر در یک فرآیند را به دلایل خاص یا مشترک تقسیم می کنند:

علل ویژه توسط نمودار کنترل به عنوان یک الگوی شناسایی می شود و نوع الگوی نشانگر منبع علت است. علل خاص همیشه حل و حل آن آسان نیست ، اما به طور کلی شناسایی آنها آسان است - آنها تغییر در سیستم هستند و پس از شناسایی می توان حذف کرد تا سیستم به ثبات بازگردد.

دلایل متداول اساس نمودار کنترل است. هر عامل مؤثر بر محصول ، یعنی محیط ، مواد ، ماشین آلات ، مردان ، روشها و اقدامات ، با گذشت زمان کمی متفاوت خواهد بود و دلایل متداول مجموع این تغییرات است.

بهبود توانایی فرآیند به معنای کاهش مجموع علل مشترک و کاهش تنوع کلی فرآیند است. این در مورد کنترل سیستم نیست. این در مورد کاهش تنوع در تمام ورودی های این فرآیند برای کاهش تنوع ذاتی محصول و بهبود سیستم کامل است. این فرآیند در سمت راست نشان داده شده است.

بیشتر بخوانید در پایین حرکت کنید URL: https://www. sciencedirect. com/science/article/pii/b9780081020821500058

برنامه ریزی و برنامه ریزی قطع

نمودارهای کنترل بودجه

نمودارهای کنترل بودجه به طور کلی از دو نوع است. یکی لیستی از وظایف یک پروژه با هزینه های واقعی در مقایسه با بودجه است. آنها شبیه به نمودارهای کنترل پروژه هستند که قبلاً مورد بحث قرار گرفتند و می توانند با دست یا رایانه ای تولید شوند. نوع دیگر نمودار هزینه های بودجه در مقایسه با واقعی است. یا از نمودارهای نوار یا خط ممکن است استفاده شود. نمودارهای نوار معمولاً مربوط به هزینه های بودجه و واقعی با کارهای پروژه است ، در حالی که نمودارهای خط معمولاً مربوط به هزینه های برنامه ریزی شده پروژه با هزینه های واقعی با گذشت زمان است.

یکی دیگر از رویکردهای مفید برای کنترل بودجه ، مقایسه درصد بودجه صرف شده با درصد پروژه تکمیل شده است. یا لیست یا نمودار می تواند این داده ها را با یکدیگر مقایسه کند. در حالی که درصد بودجه صرف شده یک رقم دقیق است ، شخصی که با این پروژه آشنا است و پیشرفت آن ، درصد پروژه را به پایان می رساند.